W strategiach polskich deweloperów zmieni się sporo w 2024 roku. Według badania Deloitte Real Estate Confidence Survey for Central Europe 2024, co czwarta firma deweloperska w Polsce rozważa zmianę głównej gałęzi swojej działalności, szukając nowych możliwości na dynamicznie zmieniającym się rynku nieruchomości. Jakie trendy zdominują tą branżę i dlaczego część deweloperów postawi na mieszkania pod wynajem oraz projekty mixed-use, dowiecie się z tego tekstu.
Główne powody zmian w strategiach deweloperskich
Wolniejsze tempo rynku mieszkaniowego
W styczniu 2024 roku deweloperzy będą mierzyć się z wyzwaniami związanymi z wycofaniem programu Bezpieczny Kredyt 2%, co zapewne wpłynie na spadek sprzedaży mieszkań na rynku pierwotnym. W efekcie część firm zacznie poszukiwać alternatywnych form biznesowych, w tym najmu instytucjonalnego (PRS) oraz projektów tzw. mixed-use, łączących funkcje mieszkalne, usługowe i handlowe.
Wzrastająca popularność najmu instytucjonalnego
Segment Private Rented Sector (PRS) zyskał na znaczeniu, przede wszystkim w przestrzeni dużych deweloperów. Jak wskazuje raport Deloitte, aż 60% firm planuje sprzedawać mieszkania dopiero po ukończeniu inwestycji, co stanowi znaczącą zmianę w porównaniu z poprzednimi latami.
Dominik Stojek, partner w Deloitte, komentuje:
„Widzimy wyraźny trend wśród deweloperów, którzy coraz częściej patrzą w stronę najmu długoterminowego. To odpowiedź na zmieniające się preferencje młodych pokoleń, które wolą elastyczność wynajmu od obciążających w długiej perspektywie czasu zobowiązań kredytowych”.
Przesunięcie akcentów wśród deweloperów biurowych i handlowych
Badanie Deloitte wykazuje, że aż 75% deweloperów biurowych i 50% handlowych rozważa zmianę profilu swojej działalności. Patrząc z perspektywy mniejszego popytu na powierzchnie biurowe i handlowe, firmy zaczną inwestować w projekty mieszkaniowe i magazynowe, które będą oferowały większą i lepszą stabilność przychodów.
Tymczasowa reakcja na kryzys? Czy na pewno?
Eksperci zwracają uwagę, że część deweloperów traktuje zmianę modelu biznesowego jako swoją strategię przetrwania w trudniejszych warunkach rynkowych. Jednak długoterminowo może to doprowadzić do trwałej dywersyfikacji niejednego portfela inwestycyjnego.
„Niektóre firmy rzeczywiście mogą wrócić do tradycyjnego rozwoju mieszkań na sprzedaż, gdy rynek się ożywi. Ale ci, którzy już teraz inwestują w PRS i mixed-use, prawdopodobnie zostaną w tych segmentach na dłużej” – dodaje Stojek.
Czas transformacji w deweloperce
Rok 2024 będzie okresem redefinicji strategii dla wielu mniejszych i większych firm deweloperskich. W obliczu wszelkiego rodzaju wyzwań finansowych i zmian popytowych, część z nich postawi na najem instytucjonalny, projekty magazynowe czy mixed-use, podczas gdy inni wstrzymają się ze swoimi nowymi inwestycjami, czekając na poprawę sytuacji rynkowej.
Czy te zmiany okażą się trwałe? Wszystko będzie zależało od dalszych wydarzeń na rynku kredytów hipotecznych oraz ewentualnego wprowadzenia nowości co do rządowych programów wsparcia.
